7月6日,集团公司党委副书记、总经理刘进军到榆神榆横2×350MW热电联产项目、杨伙盘煤矿、杨伙盘2×660MW煤电一体化项目现场,调研项目建设准备、施工进展和宁静生产等事情,要求各企业统筹生长和宁静,紧盯要害部位和薄弱环节,压紧压实主体责任,坚决守牢宁静环保底线红线,筑牢疫情防控屏障,确保企业宁静有序高质量生长。
“项目准备事情做的怎么样了?”“推进中保存什么困难?”“设备到货情况怎么样?”“哪些问题需要集团出面协调解决?”每到一处,刘进军边听、边看、边记,时时与工程治理和技术人员交流,现场办公,给出思路与要领,并就具体事情提出明确要求。
在调研检查榆神榆横热电联产项目时,刘进军要求,要完整、准确、全面贯彻新生长理念,立足行业生长趋势,合理优化设计计划,超前谋划、超前安排,增强标准化建设,严控施工历程,提升治理效能,秉持简洁、节约、宁静环保理念,建设标杆工程�;鞫胗泄夭糠窒嗤涣�,加速推进配套景物储相关手续治理,确保项目早建成、早投产、早达效。
在杨伙盘煤电项目现场,刘进军随施工人员一起来到#1锅炉15.5米和78米平台,现场检察了#1锅炉受热面的装置情况,检查了高空作业宁静防护步伐,嘱咐现场卖力人员一定要多检查、勤嘱咐、明纪律,确保宁静文明施工。就项目推进情况,刘进军强调,要严格落实疫情防控、宁静环保等事情要求,凭据“三管三必须”和“谁主管谁卖力”原则,明确宁静生产责任清单,强化节点意识,紧盯要害环节,抢抓有利时机,以越发坚决的态度、越发有力的步伐,严把工程宁静关、质量关、进度关,努力建成精品优质工程。要与气象部分建立响应机制,实时收悉极端天气预报,制定切实可行的应急计划,尽可能降低极端灾害天气对生命工业和项目建设造成的影响。要建立和谐企地关系,为项目建设营造和谐稳定的周边情况;细致周到为各参建单位做好后勤效劳,团结协作,围绕项目建设目标,连续发力;增强与上下级以及关联企业协商解决制约项目推进的要害性问题,确保项目顺利投产见效,为集团高质量生长增加新的增长极。
在杨伙盘煤矿,刘进军深入矿井综采事情面,详细了解和检察了现场作业情况、除尘降噪配套设施、机电设备运行、顶板治理、超前探放水、智能化建设以及有关暗斜井掘进施工进展情况。刘进军要求,要牢固树立宁静生长理念,认真总结宁静生产事情经验,客观剖析问题和缺乏,补齐短板漏洞,实时防备化解种种隐患,从源头上提升企业宁静生产能力和水平,为完成保供任务夯实宁静基础。进一步规范各项监督治理制度,建立健全宁静生产治理体系,增强现场作业标准化治理,在二水平延深项目建设中要盯住要害环节、重点部位,夯实主体责任,确保凭据时间节点高标准完成工程建设。推进精细化治理,降本增效、节能降耗,助推企业高质量生长。
集团公司副总工程师兼宁静环保部部长姚纪凯,办公室、基建工程部相关人员一同检查。