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对标金泰氯碱,刘进军率调研组再学精细化治理经验
宣布日期:2022-11-03

10月31日,集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西金泰氯碱化工有限公司调研交流,对标学经验、精准找差别,推动所属化工企业进一步转变思想、真抓实干,为集团推行精细化治理、实现高质量生长夯基础、增动力。

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作为一家运营了近二十年的化工企业,陕西金泰氯碱化工有限公司坚持“一张蓝图绘究竟”,探索总结出“以精细化治理为主线,以清单式治理为抓手”和“精细治理铸宁静,一述两清夯基础”的宁静事情法,并以此为载体,深入践行陕投集团“君子文化”,推动全面预算治理、全面危害治理、全面精细化治理“铁三角”融合立异,深化岗位价值精细治理,形成了独具特色的企业治理模式。 

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该公司党委副书记、工会主席刘海峰介绍,得益于精细化治理在企业宁静环保、生产经营、技术立异、节能降耗等各方面各环节的全面推行,金泰氯碱实现了岗位增值、企业增效、员工增收。特别是岗位价值精细治理体系和“8+1+n”治理模式的构建,将效益、产量、质量、制造用度、工艺消耗、隐患排查等与员工收入挂钩,进一步激励员工在本职岗位上体现价值、创立价值,精耕细作、挖潜增效。他希望以此次交流为契机,与球速体育集团进一步增强相同,在互学互鉴中凝聚生长共识,在比学赶超中引发奋进力量。

座谈中,刘进军一行详细听取了该公司有关部分关于岗位价值治理、“一述两清”、宁静精细化治理开展情况的介绍,现场观摩了员工“岗位描述”展示,并走进企业生产区,实地了解烧碱分厂电解工序、动力分厂污水处理工序等精细化治理流程。

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刘进军体现,金泰氯碱厂区随处可见的宁静宣传看板、宁静警示标识,营造出浓厚的宁静文化气氛 ;员工上岗前做酒精测试、面对“全家福”宣誓等举措令人线人一新 ;“人人都是经营者、岗岗都是利润源、随处都是精细化”,使人深刻难忘。他说,近年来,球速体育集团积极践行煤化工工业高端化、多元化、低碳化生长理念,着力推动化工工业绿色低碳高质量生长,取得了一定的结果,但也保存诸多短板弱项,此次观摩学习,就是要全流程、全要素对标先进企业的思路举措和方法要领,带着问题学、找准差别改。他要求,各企业要对此次调研的结果进行再学习、再消化、再落实,结合实际、深入思考,务求做到学有所获、学有所悟、学有所长,为推动精细化治理在化工板块落地生根做足“作业”。

集团公司党委委员、副总经理赵红旗,副总工程师、宁静环保部部长姚纪凯及计划经营部、党建事情部、生产运营部卖力人,资源开发公司及下属佳县盐化公司、精益化工公司、化学质料公司有关卖力人加入调研。


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